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行業資訊
  • 從醫療到全周期健康管理 醫院養老運營新解
  • 發布者:北京思杰佳通信息技術有限公司  發布時間:2026/1/30 0:00:00
  • 人口老齡化進程加快推動養老服務需求持續升級,醫院作為優質醫療資源載體,在養老領域的價值愈發凸顯。但傳統醫院以醫療收入為主的盈利模式單一,受醫保政策、醫療價格調控等因素制約,收入空間有限,難以匹配多元化的養老需求。在此背景下,醫院養老項目亟需創新運營模式,從單純的醫療服務供給,向全周期健康管理轉型,打造可持續的發展路徑。

    醫院養老項目運營創新的核心,是打破單一醫療收入依賴,構建多元化盈利體系。傳統模式下,醫院收入多集中于掛號、檢查、治療等醫療服務,受政策影響大且服務場景單一。轉型后的醫院養老項目,需圍繞老年人全周期健康需求拓展服務邊界:提供定期體檢、健康評估、個性化健康咨詢等健康管理服務,按服務次數或套餐收取費用;針對術后康復、慢性病長期管理等需求,設立專屬康復護理中心,制定定制化康復方案,按療程收取服務費用;同時結合養老需求,銷售康復器材、保健用品、智能穿戴設備等適老產品,通過產品銷售與服務聯動,打造新的利潤增長點。

    構建“醫療+養老+健康保險”的閉環模式,是醫院養老項目實現規模化發展的關鍵。醫院可與保險公司深度合作,聯合推出適配老年群體的健康保險產品,如長期護理保險、老年疾病專屬保險等,老年人購買保險后,相關養老、醫療、康復服務費用可由保險直接報銷或支付,既降低了老人的消費門檻,也為醫院帶來穩定的客戶流量。在此模式下,醫院為保險客戶提供專屬醫療與養老服務,從保險公司獲得穩定的服務結算費用;保險公司可依托醫院的專業醫療資源,精準把控承保風險,通過醫院的全周期健康管理服務,降低老年人患病與失能風險,減少保險賠付支出;同時醫院可借助保險資金,進一步完善養老社區、居家養老服務等配套設施,擴大服務規模,實現醫院、保險公司、老年群體的三方共贏。

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